10月28日，一场星空体育(XINGKONG)官方网站星空体育(XINGKONG)官方网站总部前所未有的职能部门工作规划发表会在公司多功能厅召开，总部组织机构调整后的九个部门负责人依次出场，以PPT的形式发表本部门的工作思路和规划。发表会由杨向萍总经理主持，星空体育(XINGKONG)官方网站班子相关成员、总部科级以上干部参加会议。

       在部门负责人的发表过程中，与会人员可以现场提问，讨论交流，整个会议气氛相当热烈。尤其是新设立的家电事业部周占传部长的精彩发表，完全点燃了大家探讨的热情，提疑问、出点子者络绎不绝。有的询问自主品牌未来发展的目标，线上渠道与线下销售如何融合，市场需求与技术导向在产品开发中孰重孰轻，星空体育(XINGKONG)官方网站的技术、制造、销售板块如何有机结合，周部长一一做了回答；有的则对星空体育(XINGKONG)官方网站电商平台的操作模式、家电事业部的发展定位提出建议，可见大家对星空体育(XINGKONG)官方网站自主品牌发展的关心和关注。

       杨总认为，本次发表会内容丰富，各部门负责人从星空体育(XINGKONG)官方网站发展战略和部门职责出发，从当前工作延展到未来规划，无论是发表的形式还是内容都展示了工作的主动性、自主性和创造性。她指出，部门负责人的发表过程也是一个锻炼自己、展示自我的过程，从中可以看出一个人的潜质，而与会的管理干部积极进行思考和提问，也充分反映了大家参与企业经营和管理的良好意识。她强调，今后部门内部、部门与部门之间、部门与分管领导要增强交流，把思路和计划落到实处。

       陆鸿敏董事长对各部门的发表予以肯定，他用“落实、落实、再落实”七个字简单明了地对各部门今后的工作提出了要求。他用日本松下电器创始人松下幸之助先生的名言“造物之前先造人”来勉励部门负责人要注重培养下属，挖掘和发挥现有人员的才干，一步步落实星空体育(XINGKONG)官方网站规划和部门思路。

       发表会后，陆董从经营管理、财务“三张表”、法人治理结构、日常管理、资源配置、法律机制六个方面，为管理干部上了一堂精彩的管理课。他以木桶作比喻，木桶里面盛的水就是公司利益，各部门好比组成木桶的一块块木板，而公司经营层如同木桶上的箍；各部门都要具备专业的业务水平，而经营层要具备综合的能力，“箍木桶的过程就是管理加强的过程”。他希望每块“木板”都向上成长，不要有短板，同时板与板之间要榫卯结合、紧密合作，才能为公司创造更大的收益。