作为制造企业运营的重要环节，生产管理的现代化，对提升组织价值创造力有着重要的意义。让制造现场管理可视化，有效实现PDCA循环，是企业生产革新的重要内容。工厂长作为企业生产负责人，明确职责，实现从生产型到育人型、盈利型的角色转变，是企业制造力提升的重要课题。

       3月29至31日，星空体育(XINGKONG)官方网站举办了2017年第一期星空体育(XINGKONG)官方网站·松下专项技能研修，围绕生产革新课题，理论实践相结合，进行了针对性授课。来自各投资企业生产重要岗位的32名学员参加了培训。

       松下人才开发公司的安田老师从工厂运营的基本、工厂长的作用、改善要点的探索、培养现场强化型人才等多个方面对生产革新进行了剖析，并结合星空体育(XINGKONG)官方网站星空体育(XINGKONG)官方网站的生产管理指标，明确了现代化制造背景下工厂长的职责内容和改善方向。虽然各企业情况各有不同，但都需要在传统QCD管理的基础上，提升供应链管理、产品升级等市场与技术的管理能力。在生产革新领域，工厂长要发挥在组织、成本、生产、质量、技术、现场、安全等管理方面的职责作用，切实开展课题推进，助力企业制造力提升，使整个工厂都能成为展示厅。

       生产革新是企业实现长远发展的重要保证，也是中国制造2025规划目标的题中之一。生产革新，关键是人才的革新，通过举办专项课题的研修培训，将进一步提升各投资企业学员的理论素质和实践水平，深化现代管理，对企业未来整体发展有着重要的意义。