星空体育(XINGKONG)官方网站资讯星空体育(XINGKONG)官方网站星空体育(XINGKONG)官方网站

奔跑吧 梦想+ | 杭松家电公司召开松下洗衣机中日合作30周年庆暨营销中心经营方针会议

Date: 2022/01/12

       “故年随夜尽,初春逐晓生”,2022年已悄然而至,值此辞旧迎新之际,杭州松下家用电器有限公司(以下简称杭松家电公司)以视频会议形式召开了“奔跑吧,梦想+”松下洗衣机中日合作30周年庆暨营销中心经营方针会议,共计有近千人参加了此次大会。


16419551982887266o1k.png


       1992年,星空体育(XINGKONG)官方网站星空体育(XINGKONG)官方网站与松下星空体育(XINGKONG)官方网站展开了中日创业合作,为中国经济的增长,为中国消费者提供更好的产品而踏上征程。一路走来,披荆斩棘,风雨兼程,不断革新,不断超越自我。2021年完成了前所未有的飞跃,不仅创造了中国国内年度销售68亿,同比129%的优异成绩,还完成了整体占有率、均价、营销收益全方位的提升,创造了多项历史新高。


       杭松家电公司|胡杰华总经理发言

1641955259988671B7pl.jpg


       胡杰华提出了“再创一个杭松家电”的中期目标,围绕这一战略目标,他提出更为具体的策略:一是进一步完成洗护商品群的搭建,继续导入台上式迷你波轮、壁挂滚筒、洗衣机器人、全新护理柜等商品的开发,导入营造更多的组合形态及应用场景,实现推高一档、多买一台的增长策略;二是明确为用户提供专业级洗护空间解决方案,通过洗护专家、空间专家、收纳专家的细化,实现洗护空间战略目标的达成;三是以松下ALPHA为中心打造松下ALPHA超高端套系来实现高端全面增长;同时,他提出了营销战略方向及数字化转型、机制变革、人才培养三大组织策略,为实现2022年度国内销售76亿元,同比112%的目标而努力!


       杭松家电公司|各部门汇报发言

1641955347835097YfHS.jpg


       为更好的实现销售目标,营销企划部陈超部长就2022年市场趋势、竞争策略、营销策略三大方面做进一步策略落地说明;营销推广部部孙亚威部长围绕终端强化、形象提升、终端拓展、培训体系数字化、推广策略等多维度做了规划,CS董志勇部长从消费者服务角度出发,提出客户中心智能化升级、工程师直接派接、不良品管控等不断提升松下服务的对策。


       星空体育(XINGKONG)官方网站营销公司|杜承林总经理发言

16419553841131401LU7.jpg


       杜承林分享了2022年星空体育(XINGKONG)官方网站营销策略。在不断走访市场,深入分析终端五项数据后,对2022年提出抓趋势、抓终端体验、抓弱势区域、抓组织等多角度改善提升销售占比策略,为团队更好地实现销售奠定基础。


       杭松家电公司|表彰仪式

1641955406706320PoUm.jpg


       每一个销售业绩的背后,都离不开坚守在全国的销售人员的辛勤和汗水。会议对2021年表现优异的销售团队进行了表彰,为贡献30年以上的员工颁发了青春奉献奖;优秀大区代表黄昊东进行了销售风采的展示。荣誉是对过去的肯定,也是对未来的鞭策,希望2022年销售团队以更为全面的崭新状态创造新的销售奇迹。


1641955426469537k4Ey.jpg


       商品开发本部副本部长赤坂兼一先生和国正芳治副总经理高度肯定了营销中心2021年取得的骄人业绩。为共同促进松下洗衣机事业达成更高的销售目标,商品开发本部将不断提高先行开发能力,开发满足更具市场需求的商品,同时通过缩短开发周期、提升开发效率、加快部件国产化、降成本活动,全力支持营销中心达成销售目标。


       杭松家电公司|史新波董事长发言

1641955442581273UgNK.jpg


       史新波强调要坚持以创变共赢为基础,坚持做实市场、做宽市场,做好客户服务与员工满意度工作,营销团队要求新创变,并提出了持续强化终端展示、人员培训等措施以完成杭松家电公司新的奔跑,实现新的梦想。


       本次会议,也受到了松下日方高层的高度关注。在外部环境严峻的形势下,洗衣机事业突破过往,创造了新高。对此,LVBD藤本事业部长给予了赞扬与祝福,他表示对杭松家电公司成为合资品牌NO.1寄于厚望。


       星空体育(XINGKONG)官方网站星空体育(XINGKONG)官方网站|董事长、总经理徐虹发言

1641955457774009M6RU.jpg


       徐虹回顾了中日双方30年来的友好合作历程,对杭松家电公司2021年付出的努力和取得的成绩给予肯定。他勉励杭松家电公司在2022年以全新面貌、全新姿态再创销售佳绩,并提出三点工作要求:一是以营销为龙头,努力取得业绩新突破。要强抓市场,强抓销售,强抓份额,强抓实需;二是做好技术创新与产品研发工作,以品质驱动品牌高质量发展;三是要做好降本增效工作,内部挖潜,持续提升产品竞争力。


1641955474294958WmQ8.jpg


       在新的一年里让我们张开腾飞的翅膀,向更高的目标飞翔,让我们携手并肩,志高存远,迈开坚实的步伐,实现新的跨越,再创新的辉煌,奔跑吧,梦想+,奔跑吧,杭松人!